Well-being culture, ecco cosa cerca nel lavoro la Generazione Z

Per i manager delle risorse umane oggi lavorare non è semplice, anche perché rispetto al passato, i giovani sono molto più esigenti quando decidono di optare per l’una o l’altra azienda.

“È fondamentale il modo in cui i datori di lavoro affronteranno e gestiranno questo aspetto nei prossimi mesi perché avrà un impatto significativo sulla produttività e sulla loro fidelizzazione all’azienda – afferma Florent Lambert, CEO di Sodexo Benefits & Rewards Services Italia – Stiamo entrando in una nuova dimensione del welfare aziendale dove il benessere complessivo della persona rappresenta una parte sempre più preponderante nella scelta del nuovo impiego. Assistiamo ad un nuovo concetto di ‘well-being culture’ che, attraverso la creazione di programmi di assistenza dedicati e all’integrazione di benefit a supporto di tutti gli aspetti della vita della persona, spinge i datori di lavoro a scegliere servizi e partner sempre più innovativi e capaci di rispondere ad un ventaglio ampio di esigenze. È ormai evidente che la retribuzione non è più l’unico fattore decisivo nella scelta del posto di lavoro”. 

Il salario non è più dunque l’unico fattore di scelta, quando si tratta di un lavoro.

La situazione post pandemica nel lavoro

Se ne è parlato molto in questi ultimi giorni: i fenomeni di malessere sono in aumento e secondo una ricerca Mindwork – BVA Doxa, gli uffici delle risorse umane stanno facendo di tutto per capire a come confrontarsi con questa nuova situazione, visto che il 92% dei lavoratori ritiene importante che l’azienda si occupi attivamente del benessere dei propri dipendenti e il 75% valuterebbe positivamente gli strumenti messi in campo dall’azienda per identificare un malessere psicologico.

Inoltre, secondo una recente ricerca Paychex – Future Workplace, il 67% della Generazione Z pensa che questa tipologia di benefit possa essere addirittura prioritario quando si cerca un nuovo lavoro.

Ecco perché le aziende, ovviamente parliamo di quelle che hanno determinate risorse e possibilità, stanno investendo nei programmi di assistenza dedicati ai dipendenti con la promozione di una well-being culture.

I lavoratori delle aziende di cui sopra, potranno quindi avere la possibilità di scegliere piani personalizzati attraverso piattaforme welfare, messe a loro disposizione dall’azienda, all’interno delle quali scegliere servizi e prodotti che possono riguardare diversi ambiti del benessere psicofisico.

Well-being culture: oggi è richiestissima

Secondo una recente ricerca del Guardian intitolata “Mind, Body and Wallet”, la salute e il benessere emotivo dei dipendenti è al quarto posto tra le priorità degli uffici delle risorse umane. Fattore che è diventato nel tempo sempre più importante: nel 2016 solo il 15% dei datori di lavoro riteneva l’introduzione di strumenti di supporto psicologico all’interno del pacchetto benefit estremamente importante mentre questo dato è più che raddoppiato nel corso degli ultimi cinque anni toccando nel 2021 il 35%.

“La pandemia ha portato le persone a ricercare con maggior forza un posto di lavoro dove il proprio benessere abbia la priorità rispetto ad altri aspetti – conclude Florent Lambert – Come previsto stiamo assistendo ad un nuovo cambiamento del mondo del lavoro dove la digitalizzazione sta contribuendo a rivoluzionare i servizi dedicati ai dipendenti migliorando, allo stesso tempo, l’organizzazione aziendale. In questo scenario dove si stanno affacciando nuove esigenze da parte dei lavoratori, le imprese dovranno dare inizio alla creazione di una «well-being culture» dove il benessere dei dipendenti sarà sempre di più un punto di riferimento”.